提及暗访，它原本是指暗中调查以寻求有效信息，是媒体、组织、个人常用的一种调查手段，是为了掌握、了解更为真实的情况。然而，近年来在一些地方，部分领导下去基层视察，往往是“人马未动，电话先通”。被视察的地方都预先进行了周密部署，走预先设定的路线，听统一口径的汇报。为博得领导的欢心，更是采取“缺什么补什么”的办法精心准备。把所谓的“亮点”“特色”都摆在领导途经的沿线，把“思想觉悟高”的群众安排在“偶遇点”上等候，接受领导的“调研”，致使本该“接地气”的检查变成滴水不漏的“花架子”，一片歌舞升平之感。为此，笔者以为，不打招呼的“暗访”值得一赞，它才是原生态工作检查。
其实，不打招呼的“暗访”，也称得上暗访中的“自选动作”。因为按照当前惯用的一些检查模式来看，一般是领导一来，从上至下的负责人便紧跟左右，前呼后拥，让你无法随心而动，整个检查期间，上报材料、现场答疑，乃至于说的话都“事先排练”，让真情难察如雾里看花。而不打招呼的“暗访”，至少从某种意义上说不会被人“牵着鼻子走”，能看到实情、听到实话，得来的信息可信度高，能提高检查工作的效率。让民情及时传达，让得到尊重，让民难及时纾解。因此，作为地方管理者来说，要掌握第一手资料，不打招呼的“暗访”是每一个领导干部应有的“必修课”。
当然，从表面上看，不打招呼的“暗访”比起安排的“检查”，要花更多时间和精力，还可能遇到许多障碍和“意外的收获”，远远没有“一路陪同”来得快。但可以肯定的说，暗访得来的情况真实，为决策提供了可靠依据，避免了决策出偏差，拿出的办法是有的放矢，对症下药，能收到事半功倍的效果。更能看清楚现实中，向上级汇报工作常常报喜不报忧，以示政绩好;相反，工作中一遇到困难或失误又往往判若两人，以求趋利避害。不过，话又说回来，在现代通讯科技与网络日臻成熟环境下，各级领导干部早已成为了基层干部、群众眼中的“熟面孔”，这也为不打招呼的“暗访”带来了一定的难度，让群众想讲的话也不敢讲，敢讲的没机会讲。
毋庸讳言，不打招呼的“暗访”能增进干部与群众的感情。它隐去了身份，双方可以平等交友，坦荡谈心，无拘无束。相对而言，每一次的真刀实枪“暗访”，都是对基层领导干部工作方式、贯彻制度的力度、解决群众困难、为官有为的一种“原生态”检验。因此它具有的积极意义毋庸置疑，这个可以有。也希望能成为领导干部员深入基层一线的一种习惯、一种生活、一种常态。但话又说回来，只寄希望于“暗访”的民情检查、工作调研，未必能从根本是解决一些“病症”。制度的有力贯彻、自上而下监督督查，让民情及时传达，让得到尊重，让民难及时纾解，才是治本之策，才是更值得欣慰。因为单靠“暗访”来查处的真问题，这已经不是日常工作中出现的一点小问题了。
一言以蔽之。不打招呼的“暗访”才是“原生态”，它给不作为干部敲响警钟。少了领导干部在群众眼里有点“居高临下、鹤立鸡群”有点难以接近之感。不打招呼的“暗访”更是彰显了推动地方工作的决心。但笔者愿，所有的领导干部在平时的工作中，能检查时和平时一个样，少一些乱作为，多一些为民务实、清正廉洁。到那时就算暗访天天有，也无惧无防。
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